​医心向党｜浙大二院致力于构建开放创新生态，建设世界一流医院

医心向党｜浙大二院致力于构建开放创新生态，建设世界一流医院

创新是引领医院高质量发展的引擎

瞄准患者需求，以攻克重大疾病为目标

推进医疗服务模式迭代，强化数字化改革赋能

浙大二院致力于

构建开放创新生态

建设世界一流医院

健康是1，其他是后面的0。促进医疗卫生事业高质量发展，是时代所需、民心所向。

一直以来，公立医院始终是我国医疗服务体系的主体，是党领导的卫生健康战线的生力军，是党联系人民、服务群众的重要窗口，也是落实医疗卫生体制改革的排头兵。为了更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，推动公立医院高质量发展是当前医改的首要任务。

公立医院高质量发展的核心是什么？在浙江大学医学院附属第二医院党委书记王建安教授看来，就是创新，持之以恒的创新。

事实上，创新是浙大二院的生命线。自创建以来，浙大二院150余年的发展史，就是一部生动的医学创新史，始终扎根祖国大地、扎根百姓需求、扎根时代需要，成为浙江省西医发源地、多个学科的“摇篮”，包括心血管学科、外科、骨科、神经内外科、肿瘤学科等。

今天的浙大二院，在医院党委的有力领导下，始终坚持“人民至上、生命至上”，不断解放思想，创新内部机制，彰显红色动能，营造干事创业的激情与热情，创下了多项全国领先，甚至世界领先。

百年大党，风华正茂；百年名院，奋斗当时。

“自然指数”全球百强医院

全球排名60，国内第4

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引领医疗高质量发展

自然指数指标全国第四 全省第一

对一家医疗机构来说，高质量发展体现在很多方面，而自然指数是全球公认的衡量医疗高质量发展的重要指标之一。

自然指数（Nature Index）是依托于全球顶级期刊，统计各高校、研究机构在国际上最具影响力的研究型学术期刊上发表论文数量的数据库。通过这个数据库，可以根据各机构的论文发表数量及类别来进行排名和期刊索引。

最新统计显示，浙大二院自然指数排名位居全球第 60、全国第4，这已是它位居全球百强的第3年；同时，医院国家自然科学基金项目总数名列全国第4、连续10年引领浙江，“基金文化”深入人心。

浙大二院国自然基金项目总数名列全国第4

浙大二院国自然基金项目总数连续10年引领浙江

无独有偶，今年3月，2019年度全国三级公立医院绩效考核结果公布，浙大二院再次荣获A++、稳居全国头部方阵，在2413家三级公立医院中位列第七，成为浙江省唯一两年进入全国前十的医院；以最高标准通过浙江省三级甲等医院复评审；在全国医院排行榜再攀新高，排名全国前5、前10专科数量浙江省第一。

以满足重大疾病临床需求为导向建设临床专科，这是引领公立医院高质量发展的新趋势。浙大二院在重大疑难疾病诊治能力引领全国，是区域公认的创伤和疑难复杂危重症救治中心，群体重度创伤救治屡创医学奇迹，是首批国家心血管病、创伤、骨科（培育）、神经疾病（培育）等学科区域医疗中心建设单位。

围绕重大疾病

进行高水平联合攻关

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以攻克重大疾病为目标

坚持内涵式发展道路 推动自主创新

浙大二院始终以“彻底解决若干重大疾病”为己任，把科技自立自强作为医院发展的战略支撑，不断地攻坚克难，攀登医学高峰。通过引领和创新诊治技术，推动发展机制和范式转型，持续驱动高质量发展，努力实现更多“从0到1”的突破。如：郑树教授在国际上最早发现三个与大肠癌相关的新基因，揭开大肠癌神秘面纱；彭淑牖教授攻克“胰肠吻合口漏”世界难题，发明“神刀”，改写了世界外科器械史。

进入新世纪以来，尤其是党的十八大以来，浙大二院在创新道路上全面突破，硕果累累：姚克教授是中华眼科最高奖项大满贯得主，是“眼科汽车医院”发起人和领队人，微小切口复杂白内障手术领跑世界；神经外科张建民教授团队顺利完成了我国首例自主研发闭环神经刺激器治疗癫痫首例植入手术，标志着脑机接口临床转化研究在难治性癫痫诊治领域取得了重要突破。

近年来，浙大二院始终坚持走内涵式发展道路，推动自主创新，勇于攀登临床新业务“制高点”，敢于抢占新技术新项目“最高峰”，瞄准患者需求，以攻克重大疾病为目标，打造临床科学家梯队。

今年6月，王建安教授团队“经导管心脏瓣膜病治疗新技术的创新及推广”，王伟林教授团队“肝胆胰肿瘤精准诊治关键技术创新和应用”双双荣获2020年度浙江省科技进步奖一等奖。

王建安教授作为国际知名的心血管病专家，在心脏瓣膜病和心肌梗死领域取得了一系列具有国际影响力的原创和系统性成果。他率领的心脏瓣膜团队历经8年余，围绕心脏瓣膜病的诊治，根据国人主动脉瓣钙化较重、二叶瓣畸形比例相对较高等实际特点解决关键“卡脖子”问题，以临床医生为核心，从器械研发、技术创新、临床研究、大样本人群研究、机制探索等进行全方位研究，建立了全链条式解决方案，研发我国最新一代、具有完全自主知识产权的精准释放、精准定位瓣膜系统，大幅度提高了器械在复杂病例治疗当中的安全性，带领团队现场指导欧洲、南美和亚太4个国家7大中心和全国26省85家医学中心开展手术，用不开刀的方式，为心脏换“心门”，使原本需要“开胸”完成的手术实现了“微微创”，为患者带去生命之光。

王伟林教授团队研发并建立了肝胆胰肿瘤多种精准术前评估技术，显著降低患者手术风险。针对晚期肝胆胰肿瘤患者，构建了多种新型转移肿瘤治疗技术，大幅度提高了晚期肝胆胰肿瘤的治疗效果；团队基于临床研究和新型复发预警标志物的机制探索，提出了适用于中国人群的精准肝胆胰肿瘤术后康复和早期复发预警系统，显著促进其术后康复，并实现了肿瘤术后复发的早诊察、早预警。

国际一流的科学研究链

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营造全面创新文化和创新氛围

充分激发创新意识和创新能力

创新是浙大二院的发展引擎：率先探索以攻克重大疾病为导向的“创新中心”模式，以临床医生为核心形成跨团队高水平联合攻关，发出强烈的“浙江声音”；率先建立完整的科学研究链，从基础研究实验室、小动物实验中心，到国内医院罕有的灵长类大动物实验中心，从GMP实验室、生物样本中心的建设及改造，到人体研究伦理委员会、临床大数据与统计中心、生物样本库以及创新转化平台等支撑体系建设与完善，搭建从基础到临床到转化完整临床研究体系，为临床学科持续稳步发展的系统性任务奠下坚固的基石。

医院紧密结合临床实践和需求，营造深入人心的创新氛围。自2016年，浙大二院以“为人类健康作出重要贡献”为宗旨，创立广济创新俱乐部，每年举办“广济创新大赛”，迄今已成功举办五届。

浙大二院党委书记王建安表示，对于广大临床医生来讲，创新的要求，就是看能不能真正帮助到患者，比如更少的并发症、更好的疗效、更好的治愈率、更长的生存率等。这些创新活动的深远意义，还在于充分激发广大临床医护团队的创新意识和创新能力。五届大赛中，涌现出了大批临床科学家后备人才，他们开展了一系列原创性的、紧紧围绕提升临床诊疗效果的科学研究，目前已经有多项技术成果成功实现转化和产业化，惠及无数百姓。

“走出实验室、迈进产业、回归临床”，真正为老百姓带来健康福音，是浙大二院医护研发的转化项目的共同特点。“广济创新大赛是浙大二院整体推动创新过程中的重要环节，为医疗领域的长足发展播撒了希望的种子。”王建安教授说。

效率医疗

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推进医疗服务模式创新

强化数字化改革赋能作用

推进医疗服务模式创新，提高日间手术的比例，也是引领公立医院高质量发展的重要抓手。在持续推进医院高质量发展和探索精细化管理的道路上，浙大二院不断精益求精，持续推进以患者为中心的“效率医疗”改革。床均手术量，手术总量，三、四级疑难手术总量，CMI值，均在全国领先。

2020年，面对“防疫抗疫、复工复产”两手抓、两战赢的需求，浙大二院开创性地提出“效率医疗”、发展模式，全院上下走出舒适区，建立“患者全程管理中心”，推动“院前-院中-院后”整合联动，实现复杂疑难手术“日间化”、术后加速康复“常态化”，不断优化资源利用、提升服务效能，挖掘生产潜力。

平均住院日是“效率医疗”最重要的评价指标之一。在确保医疗服务质量和患者安全的前提下，有效缩短平均住院日，既能帮患者减少费用，也可使医院资源成本最小化、综合效益最大化。

为缩短平均住院日，自2009年以来，医院从上至下进行管理改革，不断加快床位周转率，让有限的床位资源得到有效利用：打破科室利益壁垒，率先在全国建立全院统一的床位协调中心；改革仅一年后，平均住院日就缩短1.75天，患者术前等待天数缩短1天，出院人次增加18.75%，手术台次增加19.68%。

近年来，在三、四级疑难手术总量和疾病难度系数始终保持全省第一的前提下，医院平均住院日依然持续下降，从2009年的11.96天下降至2020年的5.5天，减少了6.46天，大幅提升了医疗效率，也提升了患者满意度。

在推进医院高质量发展的过程中，强化数字化改革赋能作用也是必经之路。浙大二院始终干在改革实处、勇立发展潮头，从全国最早常态化实施国际远程诊疗服务，到全国首张互联网处方开立，再到云端问诊、远程B超、在线续方、5G急救等数字化服务，“互联网+医疗”深度融合，悄然重塑就医新路径、带来诊疗新体验。早在2019年就开始打造全国首个“5G远程绿色急救通道”，领跑全国5G智慧医疗创新前沿；开通全国首个无人机血液运输航线通航，助推“闭环式”急救体系高质量发展。

前不久，浙大二院成功打造国内首个5G空中数字化神经外科手术室，通过5G机器人，为患者远程实施脑内血肿清除术。

王建安教授表示：“我们不断革新数字化医疗手段，发挥全国‘互联网+医疗’先行者的优势，始终以患者需求为价值导向，将5G、人工智能、大数据等新技术与医疗全流程服务紧密融合，提升医院高质量发展新效能，让‘效率医疗’惠及更多群众，当好医疗数字化‘重要窗口’的探路者。”

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作者丨郑芬芳 鲁青 方序

视频丨来鑫萍 朱俊俊 周昀洁 鲁青

责编丨鲁青